今年以来，umi接单平台的官方网站持续深化物业服务体制机制改革，加速构建党建引领社区治理框架下的物业服务管理体系，促进物业管理和基层治理共建共治共享，推动物业服务质量稳步提升。

一是搭建物业治理“四梁八柱”。印发执行《关于规范住宅小区物业服务管理的意见》，建立“镇街吹哨、部门报到”工作机制，“同题共答”解决好物业管理中的难点堵点问题。选定中心城区25个住宅小区开展试点，示范带动全市住宅小区物业服务管理水平提标升级。

二是稳步推进物业“全域覆盖”。以保障性住房小区为试点，探索引进国有物业服务企业全面提升物业管理服务水平。对老旧小区片区，由住建部门指导，镇街组织采用“组团连片购买物业服务”的模式，组建物业管理委员会和联合党支部，推动规模较小临近的老旧小区合并管理。

三是开展突出问题“集中整治”。对住宅小区开展“地毯式”排查，聚焦合同期限、服务达标度等关键环节，建立动态问题台账分类整治。累计下发整改通知书20份，解决‌公共设施维护滞后、管理失职、违规操作等履约不到位问题68项，整改完成率100%。

四是强化考核激励“硬性约束”。出台《物业服务质量考核评价办法》，建立信用评价机制，将履约情况作为信用评价核心指标，形成“守信激励、失信惩戒”导向。对物业管理服务优秀企业按小区规模给予3-10万元奖励，充分激发企业内生动力。